Indicateur de suivi exemple

Le tableau de suivi des indicateurs (ITT) est un rapport qui suit les progrès réalisés sur les indices inclus dans le plan de M&E du pays. Par exemple, des indicateurs élevés pourraient mesurer la performance globale d`une entreprise de commerce électronique (profits), tandis que les indicateurs faibles pourraient mesurer les ventes d`un produit ou d`une production spécifique d`un département spécifique. Toutes les autres cellules seront verrouillées pour empêcher toute modification non autorisée. Comme mentionné précédemment, ceux-ci sont typiquement uniques aux types de données qu`ils mesurent. Il sert également de guide pour entrer des équations dans Excel. Chaque domaine d`activité a des métriques spécifiques qui doivent être surveillées – les métriques de marketing peuvent inclure des statistiques de campagne et de programme de suivi, tandis que les métriques de ventes peuvent examiner le nombre de nouvelles opportunités et prospects dans votre base de données, et les mesures exécutives seront concentrer davantage sur les mesures financières d`une grande image. Lors de l`écriture ou du développement d`un KPI, vous devez examiner comment cet indicateur de performance clé se rapporte à un résultat d`entreprise ou à un objectif spécifique. Comme toujours avec les exemples de KPI de Google, il est essentiel de creuser plus loin pour vérifier pleinement ce que ces chiffres signifient. Le dernier enfant est une moyenne pondérée (calculée en dehors du système) des différents segments de route, ce qui est rapporté comme la rugosité totale. Ils ne devraient pas être perçus comme des cibles inaccessibles, mais comme des motivations motivationnelles. Les intrants et les désagrégations apparaîtront dans l`ITT et peuvent être cachés dans le plan de M&E et/ou les rapports, tel que choisi par le responsable M&E et le MCA.

Parfois appelés KSI (Key Success indicateurs), lorsqu`ils sont conçus et mis en œuvre correctement, ils peuvent définir la direction d`une entreprise, fournir des commentaires essentiels et aider à organiser des individus, des équipes, des projets ou des entreprises entières pour optimiser les performances. Cela peut inclure les KPI analytiques de Google avec ses données de taux de conversion en profondeur (le pourcentage de visiteurs qui ont pris l`action souhaitée, tels que les ventes ou les abonnements). Aucun Actuals: la colonne pourcentage complet restera vide pour tout indicateur n`ayant pas d`Actuals — l`exception étant les indicateurs de date. À tout le moins, les numérateurs et les dénominateurs de tous les indicateurs de ratio et de pourcentage doivent être déclarés comme intrants. Commencez à construire aujourd`hui gratuitement avec un soutien de classe mondiale pour vous aider le long du chemin. Les cellules réelles à date et pourcentage complet utiliseront également la valeur cumulative, plutôt que l`incrément. Il s`agit de données ciblées, ne fixant pas des objectifs ambitieux qui peuvent faufiler les performances loin des stratégies cohésives. Ensuite, vous ajustez le titre de l`indicateur pour inclure le dénominateur.

Pour faciliter la collecte de données et le temps d`entrée, les MCAs peuvent exporter l`ITT dans un fichier Excel. La présente annexe fournit des exemples détaillés de la façon dont les colonnes pourcentage complet et progression à date sont calculées dans le MCC MIS. Au minimum, les indicateurs qui mesurent le nombre de participants ou de bénéficiaires doivent être ventilés par sexe. Les visualisations qui peuvent fournir des aperçus profonds, par exemple, sont un moyen bien meilleur de faire passer les données importantes que les présentations denses qui ne fournissent aucune interactivité. Ces changements doivent être effectués en premier dans le plan M&E, puis l`ITT sera mis à jour automatiquement dans MCC MIS et par MCC dans le fichier Excel. Ils peuvent également mesurer combien de temps il faut pour combler un poste et le nombre de réponses à une vacance donnée. Si les données ventilées ne sont pas obtenues pour les trimestres précédents, les données non spécifiées doivent être remises à zéro pour éviter le double comptage. Les termes «parent» et «enfant» sont utilisés pour décrire la relation entre les indicateurs liés. Ils sont plus difficiles à mettre en place car ils comptent davantage sur les actions extérieures pour influer sur les résultats, tels que les changements dans les processus ou les investissements dans les infrastructures.

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